Indicadores Estratégicos Objetivo Estratégico Meta Anual Realizado (Jan - Jun) Indice de Realização
Clientes
Aumento da percepção de valor
Percentual de pessoas que avaliam (percepção) a instituição como "ótima" ou "boa" em sua contribuição para o futuro do trabalho Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho 73,8% - -
Percentual de indústrias atendidas satisfeitas com o SESI Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho 89,4% - -
Empregabilidade e acessibilidade à universidade dos egressos Protagonizar a educação básica indutora das competências e habilidades requeridas pelo trabalho do futuro - - -
Percentual de indústrias atendidas que reduziram seus riscos ocupacionais Promover ambientes de trabalho seguros e saudáveis para os trabalhadores da indústria - - -
Financeira
Destinação estratégica dos recursos
Percentual de recursos destinados às atividades-fim Aumentar a aplicação de recursos nas atividades-fim 88,0% 91,4% 103,91%
Expansão das receitas de serviços e convênios Ampliar receitas de serviços 19.103.612,00 - -
Processos Internos
Ampliação do atendimento
Expansão do atendimento à sociedade com educação e ações educativas Expandir o atendimento em educação e ações educativas 14.080 14.279 101,41%
Expansão de atendimento às empresas industriais com saúde e segurança Expandir o atendimento às empresas industriais com saúde e segurança 4.314 3.562 82,57%
Soluções de valor agregado
ISESI Ensino Fundamental I Elevar a qualidade da educação básica - - -
ISESI Ensino Fundamental II Elevar a qualidade da educação básica - - -
ISESI Ensino Médio Elevar a qualidade da educação básica - - -
Expansão das matrículas no Ensino Médio Expandir a formação de jovens no novo ensino médio com foco em STEAM 1.560 1.522 97,56%
Taxa de Aprovação da EJA Profissionalizante (Fundamental e Médio) Elevar a escolaridade de jovens e adultos 73,8% 6,0% 8,13%
Expansão do percentual de alunos do SESI matriculados em ações culturais Potencializar a aprendizagem com cultura e inovação - 2,0% -
Trabalhadores atendidos com Promoção da Saúde Promover a saúde dos trabalhadores da indústria 150.200 120.451 80,19%
Trabalhadores atendidos com Segurança e Saúde no Trabalho - SST Reduzir riscos associados a segurança e saúde na indústria 141.171 127.325 90,19%
Número de trabalhadores na plataforma de saúde e segurança Fortalecer a gestão integrada da segurança e saúde no trabalho por meio da inovação 228.000 199.954 87,70%
Gestão e Conhecimento
Integridade sistêmica
Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de eficiência de gestão Elevar a eficiência da gestão aos padrões sistêmicos pactuados 80,0% - -
Índice de conformidade as diretrizes institucionais de transparência do SESI Fortalecer a transparência promovendo a divulgação de informações sobre a gestão 100,0% 48,57% 48,57%
Desenvolvimento de competências
Média de horas de capacitação por colaborador concluídas nas ações de educação corporativa (Unindústria) Desenvolver e gerir competências essenciais ao negócio 20,0 5,1 25,45%
Índice de maturidade em tecnologias digitais do Departamento Regional Atualizar a infraestrutura de tecnologias digitais para a prestação de serviços - - -

Fonte: - Plano Estratégico Sistêmico 2022 - 2027

Nota: - Os indicadores dos Departamentos Regionais que não possuem vínculo com Plano Estratégico Sistêmico não são consolidados pelo Departamento Nacional.


- No período de abril a junho de 2024 (2º trimestre), não foram consideradas no cálculo do indicador 'Índice de conformidade às diretrizes institucionais de transparência do SESI/SENAI' as informações referentes aos Sites da Transparência do SESI e do SENAI Rio de Janeiro, em razão de motivo de força maior temporário.

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